Prezentujemy trzecią edycję Raportu CSR Spółki, który zobowiązaliśmy się publikować w cyklu rocznym. Drugi Raport CSR przedstawiający dane za rok 2015 opublikowaliśmy w grudniu 2015 roku.
Raport obejmuje okres od 01.01.2016 do 31.12.2016 roku i został przygotowany, zgodnie z wytycznymi Global Reporting Initiative w wersji GRI G4, na poziomie aplikacji CORE. Jest to już trzecia edycja Raportu CSR Spółki, który zobowiązaliśmy się publikować w cyklu rocznym. Pierwsze wydanie Raportu powstało w grudniu 2014 roku, natomiast drugie wydanie opublikowaliśmy w grudniu 2015 roku.
Wskaźniki | Wytyczne | Zasada UN Global Compact | Zewnętrzna weryfikacja | |||
---|---|---|---|---|---|---|
PROFILOWE |
||||||
Strategia i Analiza |
||||||
G4-1 | Oświadczenie kierownictwa najwyższego szczebla na temat znaczenia zrównoważonego rozwoju dla organizacji i jej strategii | – | brak | |||
Profil Organizacji |
||||||
G4-2 | Wpływ ekonomiczny, środowiskowy i społeczny organizacji oraz powiązanych z nim wyzwań i szans | – | brak | |||
G4-3 | Nazwa organizacji | brak | ||||
G4-4 | Główne marki, produkty i/lub usługi | – | brak | |||
G4-5 | Lokalizacja siedziby głównej | – | brak | |||
G4-6 | Liczba krajów, w których organizacja prowadzi operacje | – | brak | |||
G4-7 | Forma własności i struktura prawna organizacji | – | brak | |||
G4-8 | Obsługiwane rynki z zaznaczeniem zasięgu geograficznego, obsługiwanych sektorów, charakterystyki klientów / konsumentów i beneficjentów | – | brak | |||
G4-9 | Skala działalności organizacji | – | brak | |||
G4-10 | Łączna liczba pracowników według typu zatrudnienia, rodzaju umowy o pracę i regionu, w podziale na płeć | – | brak | |||
G4-11 | Odsetek zatrudnionych objętych umowami zbiorowymi | – | brak | |||
G4-12 | Charakterystyka łańcucha dostaw organizacji | – | brak | |||
G4-14 | Zasada przezorności stosowana przez organizację | – | brak | |||
G4-15 | Zewnętrzne, przyjęte lub popierane przez organizację ekonomiczne, środowiskowe i społeczne deklaracje, zasady i inne inicjatywy | – | brak | |||
G4-16 | Członkostwo w stowarzyszeniach i/lub w krajowych/międzynarodowych organizacjach | – | brak | |||
Zidentyfikowane istotne aspekty oraz ich granice |
||||||
G4-17 | Informacja na temat wszystkich jednostek ujętych w skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych organizacji lub w ich odpowiednikach | – | brak | |||
G4-18 | Proces definiowania zawartości raportu oraz granic raportowanych istotnych aspektów | – | brak | |||
G4-19 | Istotne aspekty zidentyfikowane w procesie definiowania zawartości raportu | – | brak | |||
G4-20 | Granice wyznaczone dla każdego z istotnych aspektów wewnątrz organizacji | – | brak | |||
G4-21 | Granice wyznaczone dla każdego z istotnych aspektów na zewnątrz organizacji | – | brak | |||
G4-22 | Wyjaśnienia dotyczące efektów jakichkolwiek korekt informacji zawartych w poprzednich raportach z podaniem powodów ich wprowadzenia oraz ich wpływu | – | brak | |||
G4-23 | Znaczne zmiany w stosunku do poprzedniego raportu dotyczące zakresu, zasięgu lub metod pomiaru zastosowanych w raporcie oraz granic aspektów | – | brak | |||
Zaangażowanie Interesariuszy |
||||||
G4-24 | Lista grup interesariuszy angażowanych przez organizację | – | brak | |||
G4-25 | Podstawy identyfikacji i selekcji interesariuszy | – | brak | |||
G4-26 | Podejście do angażowania interesariuszy włączając częstotliwość angażowania według typu i grupy interesariuszy ze wskazaniem czy angażowanie interesariuszy podjęte było w ramach przygotowania do procesu raportowania | – | brak | |||
G4-27 | Kluczowe kwestie i problemy poruszane przez interesariuszy oraz odpowiedź ze strony organizacji | – | brak | |||
Profil Raportu |
||||||
G4-28 | Okres raportowania | – | brak | |||
G4-29 | Data publikacji ostatniego raportu | – | brak | |||
G4-30 | Cykl raportowania | – | brak | |||
G4-31 | Osoba kontaktowa | – | brak | |||
G4-32 | Tabela wskaźników w Raporcie | – | brak | |||
G4-33 | Weryfikacja zewnętrzna | – | brak | |||
Ład Organizacyjny |
||||||
G4-34 | Struktura organu zarządzającego organizacji oraz komitety odpowiedzialne za poodejmowanie decyzji | – | brak | |||
G4-35 | Proces delegowania władzy w zakresie kwestii ekonomicznych, środowiskowych i społecznych | – | brak | |||
G4-36 | Czy organizacja wyznaczyła stanowiska kierownicze odpowiedzialne za zagadnienia środowiskowe, ekonomiczne i społeczne | – | brak | |||
G4-38 | Skład najwyższego organu zarządzającego oraz jego komitetów | – | brak | |||
Etyka |
||||||
G4-56 | Wartości, zasady, standardy, normy postępowania w organizacji, zebrane w kodeksach postępowania i kodeksach etycznych | – | brak | |||
G4-57 | Wewnętrzne i zewnętrzne mechanizmy dotyczące zasięgania opinii na temat zachowań etycznych i zgodnych z prawem oraz kwestii związanych z zachowaniem rzetelności organizacji, takich jak infolinie czy telefony zaufania | – | brak | |||
G4-58 | Wewnętrzne i zewnętrzne mechanizmy służące zgłaszaniu obaw dotyczących zachowań nieetycznych lub niezgodnych z prawem, oraz kwestii związanych z zachowaniem rzetelności organizacji np. poprzez sygnalizowanie problemu bezpośredniemu przełożonemu, mechanizmy zgłaszania nieprawidłowości czy infolinie | – | brak | |||
SZCZEGÓŁOWE |
||||||
KATEGORIA EKONOMICZNA |
||||||
Wyniki Ekonomiczne |
||||||
G4-DMA | Podejście do zarządzania w kontekście wyników ekonomicznych | – | brak | |||
G4-EC1 | Bezpośrednia wartość ekonomiczna wytworzona i podzielona | – | brak | |||
G4-EC7 | Stopień rozwoju ważnych inwestycji w infrastrukturę i usługi | – | brak | |||
Praktyki Zakupowe |
||||||
G4-DMA | Podejście do zarządzania w kontekście praktyk zakupowych | – | brak | |||
G4-EC9 | Odsetek wydatków na lokalnych dostawców w głównych lokalizacjach prowadzenia działalności | – | brak | |||
KATEGORIA ŚRODOWISKOWA |
||||||
Surowce/Materiały |
||||||
G4-DMA | Podejście do zarządzania w kontekście surowców i materiałów | – | brak | |||
G4-EN1 | Wykorzystane materiały/surowe wg masy lub objętości | – | brak | |||
Energia |
||||||
G4-DMA | Podejście do zarządzania w kontekście energii | – | brak | |||
G4-EN3 | Zużycie energii wewnątrz organizacji | – | brak | |||
Woda |
||||||
G4-DMA | Podejście do zarządzania w kontekście wody | – | brak | |||
G4-EN8 | Całkowity pobór wody według źródła | – | brak | |||
G4-EN10 | Procent oraz całkowita objętość wody przetwarzanej i ponownie wykorzystywanej | 7 | brak | |||
Emisje |
||||||
G4-DMA | Podejście do zarządzania w kontekście emisji | 9 | brak | |||
G4-EN15 | Bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych (zakres 1) | 8 | brak | |||
G4-EN16 | Pośrednie emisje gazów cieplarnianych (zakres 2) | 8 | brak | |||
G4-EN17 | Inne pośrednie emisje gazów cieplarnianych (zakres 3) | 8 | brak | |||
G4-EN19 | Redukcja emisji gazów cieplarnianych | 7,8 | brak | |||
G4-EN21 | Emisje tlenków siarki i innych znaczących emisji do powietrza | 8 | brak | |||
Ścieki i odpady |
||||||
G4-DMA | Podejście do zarządzania w kontekście ścieków i odpadów | 7,9 | brak | |||
G4-EN22 | Całkowita objętość ścieków wg jakości i docelowego miejsca przeznaczenia | – | brak | |||
G4-EN23 | Całkowita waga odpadów wg rodzaju oraz metody postępowania z odpadem | – | brak | |||
Zgodność z regulacjami |
||||||
G4-DMA | Podejście do zarządzania w kontekście zgodności z regulacjami | 7 | brak | |||
G4-EN29 | Kwota istotnych kar oraz całkowita liczba sankcji pozafinansowych z tytułu nieprzestrzegania prawa i regulacji dot. ochrony środowiska | – | brak | |||
Transport |
||||||
G4-DMA | Podejście do zarządzania w kontekście transportu | – | brak | |||
G4-EN30 | Znaczący wpływ transportu produktów i innych towarów potrzebnych do prowadzenia przez organizację działalności oraz transportu pracowników na środowisko | – | brak | |||
Ogólne |
||||||
G4-DMA | Podejście do zarządzania w kontekście ogólnych wydatków na ochronę środowiska | 7 | brak | |||
G4-EN31 | Całkowite wydatki na ochronę środowiska i inwestycje wg typu | 7 | brak | |||
Mechanizmy skargowe dotyczące kwestii środowiskowych |
||||||
G4-DMA | Podejście do zarządzania w kontekście mechanizmów skargowych dotyczących kwestii środowiskowych | 7 | brak | |||
G4-EN34 | Liczba skarg dotyczących wpływu na środowisko złożonych, rozpatrzonych i rozwiązanych w ramach formalnych mechanizmów skargowych | – | brak | |||
KATEGORIA SPOŁECZNA |
||||||
Zatrudnienie |
||||||
G4-DMA | Podejście do zarządzania w kontekście zatrudnienia | 6 | brak | |||
G4-LA1 | Całkowita liczba i wskaźniki zatrudnienia nowych pracowników oraz rotacji pracowników w podziale na grupy wiekowe, płeć i region | 6 | brak | |||
G4-LA2 | Świadczenia zapewniane pracownikom pełnoetatowym, które nie przysługują pracownikom tymczasowym lub zatrudnionym w niepełnym wymiarze godzin, w podziale na główne lokalizacje prowadzenia działalności | – | brak | |||
G4-LA3 | Wskaźnik powrotu do pracy i utrzymania zatrudnienia po urlopie macierzyńskim/tacierzyńskim w podziale na płeć | 6 | brak | |||
BHP |
||||||
G4-DMA | Podejście do zarządzania w kontekście bezpieczeństwa i higieny pracy | – | brak | |||
G4-LA5 | Poziom działania Komisji ds. BHP uwzględniającej pracowników i zarząd w organizacji | |||||
G4-LA6 | Rodzaj urazów oraz wskaźników urazów, chorób zawodowych, dni straconych i nieobecności w pracy oraz wypadków śmiertelnych związanych z pracą, z podziałem na płeć i regiony | – | brak | |||
Szkolenia i edukacja |
||||||
G4-DMA | Podejście do zarządzania w kontekście szkoleń i edukacji | – | brak | |||
G4-LA9 | Średnia liczba godzin szkoleniowych w roku przypadających na pracownika w podziale na płeć oraz na kategorię pracowników | 6 | brak | |||
G4-LA10 | Program rozwoju umiejętności menadżerskich i kształcenia ustawicznego, które wspierają ciągłość zatrudnienia pracowników oraz ułatwiają zarządzanie końcem kariery zawodowej | 6 | brak | |||
G4-LA11 | Procent pracowników otrzymujących regularne oceny swoich wyników oraz informacje rozwoju zawodowego, w podziale na płeć oraz kategorię pracowników | 6 | brak | |||
G4-LA13 | Stosunek pensji podstawowej i wynagrodzenia kobiet oraz mężczyzn w podziale na kategorie | |||||
Różnorodność i równość szans |
||||||
G4-DMA | Podejście do zarządzania w kontekście różnorodności i równości szans | 1, 6 | brak | |||
G4-LA12 | Skład ciał zarządzających i kadry pracowniczej w podziale na kategorię wg. płci, wieku, przynależności do mniejszości oraz innych wskaźników różnorodności | 6 | brak | |||
Mechanizmy skargowe dotyczące praktyk zatrudniania |
||||||
G4-DMA | Podejście do zarządzania w kontekście mechanizmów skargowych dotyczących praktyk zatrudniania | – | brak | |||
G4-LA16 | Liczba skarg dotyczących praktyk zatrudniania i złożonych, rozpatrzonych i rozwiązanych w ramach formalnych mechanizmów skargowych | – | brak | |||
Inwestycje |
||||||
G4-DMA | Podejście do zarządzania w kontekście inwestycji | – | brak | |||
G4-HR2 | Całkowita liczba godzin szkoleniowych pracowników w zakresie polityk poszanowania Praw Człowieka lub procedur uwzględniających aspekty Praw Człowieka, które mają znaczenie dla działalności organizacji, w tym procent przeszkolonych pracowników | 1 | brak | |||
Niedyskryminowanie |
||||||
G4-DMA | Podejście do zarządzania w kontekście niedyskryminowania | 6 | brak | |||
G4-HR3 | Całkowita liczba przypadków dyskryminacji i podjętych środków naprawczych | 6 | brak | |||
Wolność zrzeszania się i zawierania układów zbiorowych |
||||||
G4-DMA | Podejście do zarządzania w kontekście wolności zrzeszania się i zawierania układów zbiorowych | 3 | brak | |||
G4-HR4 | Zidentyfikowane zakłady i dostawcy, w których przypadku może dochodzić do naruszenia lub może występować poważne ryzyko naruszenia wolności zrzeszania się | 3 | brak | |||
Praca dzieci |
||||||
G4-DMA | Podejście do zarządzania w kontekście pracy dzieci | 5 | brak | |||
G4-HR5 | Zakłady i dostawcy zidentyfikowani jako obarczeni znacznym ryzykiem wystąpienia przypadków pracy dzieci oraz środki podjęte w celu skutecznej eliminacji pracy dzieci | 5 | brak | |||
Praca przymusowa lub obowiązkowa |
||||||
G4-DMA | Podejście do zarządzania w kontekście pracy przymusowej lub obowiązkowej | 4 | brak | |||
G4-HR6 | Zakłady i dostawcy zidentyfikowani jako szczególne narażeni na ryzyko wystąpienia przypadków pracy przymusowej lub obowiązkowej oraz działania podjęte w celu skutecznej eliminacji pracy przymusowej lub obowiązkowej | 4 | brak | |||
Praktyki w zakresie bezpieczeństwa |
||||||
G4-DMA | Podejście do zarządzania w kontekście praktyk w zakresie bezpieczeństwa | – | brak | |||
G4-HR7 | Procent personelu ochrony przeszkolonego w zakresie obowiązującej w organizacji polityk lub procedur związanych z prawami człowieka | – | brak | |||
Prawa ludności rdzennej |
||||||
G4-DMA | Podejście do zarządzania w kontekście praw ludności rdzennej | 1, 6 | brak | |||
G4-HR8 | Całkowita liczba przypadków naruszeń praw ludności rdzennej i podjęte działania | 1, 6 | brak | |||
Mechanizmy skargowe dotyczące praktyk zatrudniania |
||||||
G4-DMA | Podejście do zarządzania w kontekście mechanizmów skargowych dotyczących praw człowieka | – | brak | |||
G4-HR12 | Liczba skarg dotyczących wpływu na poszanowanie praw człowieka złożonych, rozpatrzonych i rozwiązanych w ramach formalnych mechanizmów skargowych | – | brak | |||
Zapobieganie korupcji |
||||||
G4-DMA | Podejście do zarządzania w kontekście zapobiegania korupcji | 10 | brak | |||
G4-SO4 | Komunikacja i szkolenia poświęcone politykom i procedurom antykorupcyjnym | 10 | brak | |||
G4-SO5 | Potwierdzone przypadki korupcji i podjęte działania | 10 | brak | |||
Zdrowie i bezpieczeństwo klienta |
||||||
G4-DMA | Podejście do zarządzania w kontekście zdrowia i bezpieczeństwa klienta | – | brak | |||
G4-PR1 | Procent istotnych kategorii produktów i usług, w przypadku których poddaje się ocenie ich wpływ na zdrowie i bezpieczeństwo w celu poprawy wskaźników | – | brak | |||
G4-PR2 | Całkowita liczba przypadków niezgodności z regulacjami oraz dobrowolnymi stosowanymi kodeksami dotyczącymi wpływu produktów i usług na zdrowie i bezpieczeństwo na każdym etapie cyklu ich życia, w podziale a rodzaj skutków | – | brak | |||
Znakowanie produktów i usług |
||||||
G4-DMA | Podejście do zarządzania w kontekście znakowania produktów i usług | – | brak | |||
G4-PR3 | Rodzaj informacji o produktach i usługach wymaganych na mocy procedur organizacji oraz procent istotnych kategorii produktów i usług podlegającym takim wymogom | – | brak | |||
G4-PR4 | Całkowita liczba przypadków niezgodności z regulacjami dobrowolnie stosowanymi kodeksami dotyczącymi informacji i znakowania produktów i usług w podziale na rodzaj skutków | – | brak | |||
G4-PR5 | Wyniki badań satysfakcji klientów | – | brak | |||
G4-PR7 | Niezgodność z regulacjami i kodeksami dotyczącymi komunikacji marketingowej | – | brak | |||
Prywatność klienta |
||||||
G4-DMA | Podejście do zarządzania w kontekście prywatności klienta | – | brak | |||
G4-PR8 | Całkowita liczba uzasadnionych skarg dotyczących naruszenia prywatności klienta i utraty danych klientów | – | brak | |||
Zgodność z regulacjami |
||||||
G4-DMA | Podejście do zarządzania w kontekście zgodności z regulacjami | – | brak | |||
G4-PR9 | Kwota istotnych kar z tytułu niezgodności z prawem i regulacjami dotyczącymi dostarczenia i użytkowania produktów i usług | – | brak |